河北省南和县金沙河农作物种植专业合作社成立于2012年，成员出资总额2000万元。经过近7年的发展，种植规模已从最初的3766亩扩展到近3万亩，涉及南和县6个乡镇30个行政村共6696个农户。合作社地处我国小麦核心产区，主要种植优质冬小麦、玉米两大主粮，亩均产量小麦1100斤、玉米1300斤，粮食年产量3.3万吨。2016年合作社被评为省级示范社，2019年被评为国家农民合作社示范社。

一、按生产要素入股，夯实多元合作的组织框架

金沙河合作社成员数量众多、成员成分多元，涉及利益群体庞大。合作社现有成员445名，从成员身份上分为三类：一是企业法人成员1个，即金沙河面业集团；二是职业农民成员72名；三是股权农户，即以土地经营权入股农户372户。

合作社容纳了资金、技术、土地三种生产要素出资，形成了企业法人、职业农民、股权农户三方优势互补、资源共享的利益联结纽带，夯实了跨地域多主体合作的利益基础。从出资结构看，三类成员的出资各不相同：一是企业法人成员以货币出资671万元，负责提供粮食种植的经营性成本投入；二是职业农民成员以自身经营管理技术出资，人均负责管理约400亩土地生产经营；三是股权农户以其承包土地经营权入股合作社，涉及2个试点村的372个农户约1800亩土地。

合作社实行跨域发展的规模化种植，从土地流转关系看，经营的3万亩土地来源主要有两种：一是直接流转土地2万余亩，合作社对这部分农户支付“双500”固定租金（即500斤玉米和500斤小麦，按照当年市场价折算成货币）；二是接手种植大户因经营不善而弃耕的土地9250亩。

二、“摊股入亩”按比例分红，加强多元合作的利益纽带

由于土地资源在质量、位置、承包期限等方面各不相同，职业农民的技术经验、管理能力等也因人而异，难以对其货币化评估定价。为激励成员的积极性，合作社以每个职业农民种植管理的一定面积地块为独立核算单元，“摊股入亩”按比例进行盈余分配。合作社充分尊重农民意愿，按照土地流转方式，实行固定租金和股权分红两种分配方式（图1）：

（1）固定租金模式。

（2）股权分红模式。

在这两种分配模式下，职业农民成员均获得独立经营地块上种植盈余的50%。这样的分配方式在有效确保职业农民的生产积极性和责任管理意识的同时，也保障了股权农户和企业成员的利益，实现了合作共赢。

现在，许多自主经营的农户都想把土地流转给合作社，已经给合作社流转土地的农户也愿意转为股权农户。在县委领导下，在基层党支部和村民委员会的支持下，金沙河合作社将进一步扩大规模，努力创造出更多的社会财富，让更多农户分享增产增收的红利，使农业规模化和一二三产业融合发展模式展示出更大的生命力。